電力桿廠家要有效地利用構建職業發展體系的契機，重新梳理相關崗位的人才標準，并且所制定的人才標準必須要連接電力桿廠家階段性的戰略要求，并與現有職位體系做系統性的整合。
    電力桿廠家要根據自身的資源狀況，設計可能的發展路徑，在為員工創造更多發展機會和控制管理成本之間做出最佳選擇。職業發展體系并不是電力桿廠家引才留才所用的“裝飾品”，要讓它落到實處，電力桿廠家必須與人力資源的各個體系，如職位體系、獎酬體系、績效管理、培訓體系等做無縫對接。文章來源電力桿http://www.darkfiber.cn/。

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